Il B.P.M. o Business Process Management è un approccio di gestione aziendale focalizzato sull’allineamento di tutti gli aspetti di una organizzazione, con i desideri e le esigenze dei clienti.
- Un software Web per la condivisione delle informazioni e dei processi (Intranet)
- Una piattaforma per la gestione del disegno, modifica e implementazione dei processi aziendali (Workflow)
- Un software di raccolta delle informazioni aziendali e di controllo di gestione (Business Intelligence)
- Un punto di accesso unico per la condivisione dei documenti di Office (vedi Sharepoint)
- Un ‘collettore’ fra i vari Gestionali Aziendali che permetta anche di implementare funzioni dove non sono previste dal gestionale standard
- Integrazione fra i processi aziendali interni e le Applicazioni Web rivolte a clienti e fornitori
- Unificazione delle comunicazioni aziendali con integrazioni al VoIP, Blog Aziendali, Wiki, Posta elettronica, Messanger
Nonostante tutte queste funzionalità che un software di gestione BPM deve avere, ritengo che ogni impresa, soprattutto le PMI, affrontino questo progetto per step, iniziando dall’organizzare e implementare i processi aziendali più critici fino ad allargare la gestione a tutte le aree di business.
Per affrontare l’implementazione di un progetto di BPM esistono già delle applicazioni realizzate da software house, che vedranno crescere il loro fatturati dei prossimi anni con percentuali a due cifre, vista la necessità e i benefici che la logica BPM porta alle imprese.
In questo contesto si è mossa anche IBM che ha acquisito di recente una società leader nei progetti BPM vedi:http://www.lineaedp.it/01NET/HP/0,1254,1_ART_104522,00.html?lw=nl20003, segnale che fa comprendere quanto questo orientamento sarà uno dei business più interessanti per le aziende IT, ma anche un investimento necessario per tutte le imprese.
Per ulteriori conoscenze sul B.P.M. Vi consiglio i seguenti Blog:
http://ariannacto.blogspot.com/